リーダーシップ開発ツアーのご提案
御社の次世代を担うグローバルリーダーの育成を
新興国カンボジアの地で行うツアー型研修プログラム
SALASUSUリーダーシップ開発ツアーのご提案
次世代のグローバルリーダー育成ツアープログラム
国内市場が停滞し、不確実性が高まり、SDGs・社会起点での事業が必要となる中で、企業の中に次世代を担うグローバルリーダーを育てる仕組みが求められています。
そして目指すべきグローバルリーダー像は、言語能力や単なる海外経験・知識に長けることではありません。急速に発展する新興国で企業の使命を伝え、文化の異なる人からも「この人と共に働きたい、ついていきたい」と思われる魅力のあるリーダーこそが必要です。
リーダーシップ開発ツアーはグローバルリーダーがもつべき3つの力を養っていくことを目的とし、未来のリーダーたちにその種を植えるツアープログラムとなっています。
01
異文化統率力
1人で海外の顧客を開拓し、チームを作りあげるために、相手の文化を理解し、自社の理念を伝える力
そのための
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異文化コミュニケーション
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傾聴・ファシリテーション
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自社のビジョンを伝える力
02
突破力
予期せぬトラブルにひるまず、社内外のリソースを活用しながら既成概念を越え問題を解決する力
そのための
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問題解決力と胆力
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イノベーションへの理解
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ネットワーク構築力
03
信念と志
自分の目指すリーダー像を問い直し、さらに個人のビジョンを内省を通じて模索する力
そのための
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内省と対話をする力
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セルフケアの習慣
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企業の中で個人ビジョンを実現する力
プログラムの流れ
Program flow
今まさに急激に成長するカンボジアという地を借り、長年の経験のあるSALASUSUだからこそ多様な参加者、テーマにあわせたツアーをご提案することが可能です。
事前学習
期間の目安：4回 (2ヶ月)
学習のテーマ：
共通言語の獲得
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新規ビジネス立上げ
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社会課題の構造化
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異文化コミュニケーション
についての基礎
志を見出す
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活躍するグローバルリーダーに触れる
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自分の原点を確認する
ツアープログラム
期間の目安：1 - 2週間
学習のテーマ
社会課題に挑む事業創出
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多様なステークホルダーとの対話し関係構築
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社会課題に切り込み、事業をゼロベースで構想する力
志を養う
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非日常の中で自分自身との対話により志を言語化
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リーダーや仲間との対話を繰り返し自分らしいリーダーシップを言語化
事後学習
期間の目安：2回 (1ヶ月)
学習のテーマ
事業との接続
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事業案を社内外で提案し、実現を模索する
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日々の仕事の中へ学びを落とし込み
志をともし続ける
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旅の仲間、リーダーたちと共に学びを続け志を忘れない仕組みを作る
ツアー実施地とファシリテーター
Why Cambodia ? Why with SALASUSU ?
今まさに急激に成長するカンボジアという地を借り、長年の経験のあるSALASUSUだからこそ多様な参加者、テーマにあわせたツアーをご提案することが可能です。
カンボジアならではの強み
Why Cambodia ?
俯瞰しやすい
小規模な新興国
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急激な経済発展と、虐殺の歴史からの復興
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規制が少なく先端技術とビジネスモデルのショーケースになっている
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適切なサイズの社会課題が多く政府高官にも会いやすい
親日国家
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歴史的に親日国家で、日本人リーダーも多様に活躍
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日本からも近くビザ取得、登記も容易
非日常が
リーダーシップ醸成に最適
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マーケット規模が小さく多くの企業にとってステークホルダーが少ない
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志を養うのに最も大切な「非日常」が作りやすいリトリート環境
SALASUSUならではの強み
Why with SALASUSU ?
豊富なネットワーク
カンボジアで19年かけて展開して
きた広いネットワークがあり、テーマに応じて政府高官、起業家、様々な社会問題の当事者とのアポイントを調整できます。
ファシリテーション力
様々な国籍、バックグラウンドの方々への人材育成・コーチング・
ファシリテーションに
取り組んできた実績があります。
社会起業家
社会問題の解決のため、これまで、ものづくり、小売、IT、研修など複数の事業を創業・事業化、
現在は100人以上の組織を率いています
ツアー実績
Tour Achievement
事例紹介
GIAリーダー・プログラム 2019
社会問題の解決を事業で行う
イノベーション事業プラン立案
グローバル研修企業であるピープルフォーカス・コンサルティング株式会社と共同で体験型のグローバル・リーダー育成プログラムを実施
首都プノンペンでの政府・企業・大学生との対話や、SALASUSU工房近くの農村でのホームステイ、内省・オーセンティックリーダーシップを重点的にしたワークショップを行った。
主催：People Focus Consulting
参加者：NEC,ASICS,村田機械 3社8名様
期間：13泊14日
参加費：80万円＋実費（1名様あたり）
実績紹介
講師陣プロフィール
Our Facilitators
青木 健太
Founder / CEO
東京大学在学中の19歳のときに、2人の仲間とともにカンボジアの児童買春問題に取り組むNGO「かものはしプロジェクト」を創業（2002年）。 2008年、カンボジアに渡る。貧困家庭出身の女性たちを雇用し、ハンディクラフト雑貨を生産・販売するコミュニティファクトリー事業を統括。 2018年、新法人SALASUSUとして、現地で活動をつづける。現在は、工房の女性たちに行っていたライフスキルトレーニングに新たな可能性を見出し、トレーニング事業に力を入れている。
カンボジア在住歴11年
須藤 菜々子
人材組織開発部門マネージャー
東京大学大学院卒、すべての人が自分の人生の旅を楽しめる場所を作る事を目指し、かものはしプロジェクトでインターンを行う。その後、SALASUSUに参画。現在は、シニアマネージャーとしてスクール部門を中心に組織全体のマネージャー育成・組織開発を行っている。実用的で革新的なライフスキルトレーニングの活用を目指し、トレーニングサービスのデザインを担当する。
カンボジア在住歴6年年
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Demorng Vorng
Training Service Department Manager
Panna satra University of Cambodiaで国際開発を学び、数々の海外経験を積む。プロジェクトマネジメント、モニタリング、評価方法などのトレーニングを得意とし、カンボジア労働組合のトレーニングコーディネーター、NGOのプロジェクトマネジャーを経てSALASUSUに参画。Leadership及びマネージャー研修の販売とトレーニングを担当する。
リーダーとして働いていく覚悟が決まった
長らく自身のリーダー像に悩んでいましたが、
このプログラムに参加した2週間は、良い意味で一度自分の
役割や抱えている苦しさを捨て、シンプルに物事を考える
とても良い機会でした。カンボジアの様々な分野で働く
リーダーとの議論、仲間との対話を通じて、
自分の活かし方や、無理なく自分らしくいられるリーダー像が分かり、改めてリーダーとして働いていく覚悟が決まったように感じています。
— 大手電気メーカー勤務 40代男性
参加者の声
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